Što povezuje istinske lidere i erupciju vulkana? - Consultecca

Što povezuje istinske lidere i erupciju vulkana?

Priroda koja nas okružuje i prirodne pojave pažljivim promatranjem mogu biti i jesu inspiracija za sve one koji žele učiti i promatrati.

Vulkani su fascinantna pojava jer pokazuju veliku snagu i energiju koja se otpušta i nastaje pri erupciji. Pogled s druge strane, promatranje ljudi, pojava i prilika koje nas okružuju dio je kontinuiranog promišljanja, prepoznavanja novih prilika, ali istovremeno pronalaženje zabave i užitka.

Biti kreativan i pronaći inspiraciju u svijetu oko sebe jedna je od glavnih karakteristika lidera.

Lideri kontinuirano uče, taj proces ne prestaje, nema kraja. Ključni elementi lidera, vizionara i stratega su aktivno slušanje drugih, poticanje na promjene, pomaganje drugima da ostvare svoje potencijale, stvaranje vizije i planova koje uključuju timski rad, primjena različitih elementa u vođenju koji uključuju specifična znanja, vještine ali i iskustvo.

Snaga i moć se često personalizira, te je u fokusu skoro svakog menadžmenta. Međutim lideri su druga kategorija, oni koriste svoju unutarnju snagu i moć za pokretanje sebe i drugih, za nove projekate, odnosno transformaciju postojeće situacije.

Slijedi nekoliko glavnih lekcija iz liderstva koje je moguće interpretirati kroz promatranje vulkana:

# 1 Vulkani su posebne planine. Možemo reći da svaka planina nije vulkan, ali svako vulkan jest planina. Vulkani su planine koje svojom unutarnjom energijom koja izbije iz njih, mijenjaju okolinu.

Svi ljudi koji su na rukovodećem položaju ne vode revolucionarnu transformaciju, isti su skloni ostaviti stvari da budu kakve jesu. Osobe koje imaju sposobnost transformacije bi trebali biti na rukovodećem položaju, na žalost često se događa da nisu.

Svjedočimo da puno ljudi zauzima vodeće pozicije ali nemaju stvarnu moć iznutra . Oni ne mogu voditi promjene, jer nemaju moć i snagu za promjenu u sebi iznutra.

Liderstvo je razvijati, prepoznavati energiju, snagu i moć za iniciranje i provođenje promjena.

# 2 Razumijevanje principa vulkana je ključno. Vulkani su rezultat ono što se događa duboko u zemlji. Lava ključa u unutrašnjosti zemlje i potom pronalazi slabo mjesto na površini, odnosno put gdje može eruptirati. Kada se stvore uvjeti, kad je pritisak dovoljno velik vulkan eruptira i transformira krajolik.

Ovaj proces asocira na principe liderstva, itekako je moguće pronaći sličnosti vezane uz liderstvo.

Veliki lideri su vođe koji u situacijama visokog pritiska pronalaze rješenja, iz njih eruptira unutarnja snaga i energija koja pokreće i transformira radne procese.

Upravo Corona je iznjedrila mnoge lidere koji možda nisu u javnosti poznati ali su se unutar zdravstvenih ustanova istaknuli i postali oni kojima se vjeruje.

Promjene nisu jednostavne niti lake, za poticanje i provođenje procesa promjena potreba je izuzetna snaga i energija lidera.

# 3 Veliki lideri neosporno imaju moć u sebi. Njima se vjeruje, njih se slijedi, imaju ideje koje znaju provesti u djelo. Ne mogu raditi sami, ali njihova liderska vještina, unutarnji resursi su alat koji koriste kako bi potakli članove tima na sudjelovanje u radu i stvaranju novih okruženja i novih postupaka.

Ono što se ne zna je kada će vulkan eruptirati. Isto tako nije moguće znati kada će snaga unutar lidera izaći i biti pokretač. To je razlog da je lidere važno prepoznati i koristi njihovu snagu za potrebe ustanove.

Istinski lideri koji imaju potrebnu snagu i energiju da pokreću stvari, da mijenjaju svijet oko sebe. Sve što rade proizlazi iz unutarnje energije koja ih pokreće koju nije moguće zaustaviti niti spriječiti. Takve osobe su lideri, to su pokretači. Oni uvijek nešto novo stvaraju, oni su pioniri, njihov put je često vrlo izazovan, ali su sposobni za revolucionarne promjene.

# 4 Osnovni koncept rada s liderima je da ih se ne stvara na način da im se govori što treba raditi. Baš poput aktivnog vulkana niti jedan vanjski izvor ne može diktirati njihovu sudbinu. Niti sunce niti mjesec ne mogu pokrenuti lavu da počinje teći. Važno je razumjeti da vodstvo nije poslušnost, već otpuštanje unutarnje moći koja je pohranjena.

Inspirativno liderstvo uvijek je rezultat strasti i truda.

Ti unutarnji pokretači mogu pozitivno utjecati na formu i oblik organizacija, profesija, karijera, zajednica i privatnog života.

# 5 Snaga prirodne transformacije krajolika kroz erupcije vulkana ali i potrese, tsunamije je doista enormna. Velike tvorevine ljudskog uma snagom prirode ruše se poput kutija šibica. Ta snaga u zemlji koji puta pokazuje svu svoju veličanstvenost i razornu snagu. U tim prilikama ljudska bića postaju uplašena i dakako pod dojmom.

Snaga koja leži unutar lidera ako se pusti i koristi za dobrobit također može bitno mijenjati i pokretati pozitivne promjene. Često sljedbenici ali i kritičari nisu svjesni te moći koja je pohranjena u unutrašnjosti lidera.

# 6 Dok je za neke nešto nemoguće za lidere su to tek izazovi. Ljudi ne vole promjene, plaše ih se. Promjena koje nosi lider u sebi nisu uvijek dobro prihvaćene i shvaćene, ometa ih se s ciljem sprječavanja provođenja planova. Koji put se ne shvaća koliko su promjene potrebne.

Potencijali koji su pohranjeni unutar lidera itekako mogu promijeniti organizacijsku kulturu,  utjecati na pozitivne promjene i povećati zadovoljstvo svih sudionika.

# 7 Ima pokušaja i moguće je koji puta  prepoznati da se  postane veliki vođa bez potrebne snage i moći. Korištenjem tuđih resursa, unajmljivanjem figurativno rečeno snažne aparature kako bi se mijenjao krajolik. No to tek ostaje smiješan pokušaj ali nikako ozbiljna prava istinska promjena.

To ostaje tek želja, da se izgradi carstvo, vlastiti spomenik i hvalospjev. Svjedoci smo kako se koji put troši cijela karijera, energija i zarada hvaleći se svojim zaslugama i svojom planinom nadajući se naslovima. Sve je to prilično uzaludno.Istinsku snagu i moć imaju jedino prirodni vulkan, a time i istinski lider.

# 8 Možda se previše olako zaključuje da vulkan miruje i da nema šanse za promjenama. Ali to je tek paradigma. Nikad se ne zna kada sve se dostići razina ključanja i kada će vulkan eruptirati. Tako je i s liderima. Možda se lidere može staviti postrance, ne dozvoliti ima da razvijaju svoje ideje, kreativnost inovacije ali to je tek privremeno. Kad-tad će eruptirati istinska potreba i snaga za promjenama.

Dakle lidere se ne može kontrolirati niti suzbijati, to je tek privremeno stanje.

# 9  Liderima koji posjeduju prirodne resurse treba omogućiti da koriste svoju snagu s ciljem pozitivnih promjena, omogućiti da slobodno pokažu sve svoje potencijale i korist može biti neslućena. Isto kao kad bi zamislili da tu golemu količinu energiju unutar zemljine površine koristimo za energiju i pogonsko gorivo za gradove, korist je nemjerljiva.

Prečesto se događa da organizacije ne cijene skrivenu moć, već se oslanjaju na uobičajene izvore, bez ideja za akcije i nove prilike.

Moguće da zaključiti da resursi postoje, puno veći nego ih prepoznajemo ili/i koristimo.

Ovo može tek biti poziv za otvaranjem uma za promjene i korištenje moći pohranjene unutar pojedinaca koje nisu dobili priliku koristiti je.

Poziv je da se ubrza proces organizacije, potakne karijera i osobni život uz oslobađanje vulkanske energije koja postoji u lideru.

Poziv je to da se iskoristi moć da se učini nemoguće.

Trebate li pomoći da iskoristite svoje potencijale kroz vizionarsko posredništvo kako bi postigli transformaciju koja je nužna vama i vašoj organizaciju? Javite se…