Konzultantske usluge za bolnice i medicinske ustanove
Savjetodavne usluge pomažu zdravstvenim ustanovama odnosno bolnicama u:
• smanjenju troškova uz povećanje prihoda;
• boljoj organizaciji radnih procesa uz osigurane postupke kontrole kvalitete;
• povećanju zadovoljstva zaposlenika.
Ovakav pristup vodi ka pružanju visoko kvalitetnih usluga krajnjim korisnicima, odnosno holistički pristup bolesnicima.
Podrška i konzultacije provode se kroz savjetovanje, edukaciju i timski rad.
Saznajte više o procesima unutar savjetodavne usluge:
Strateški management za medicinske ustanove
Učinkovito i svrsishodno rukovođenje ustanova uključuje principe strateškog managementa s planiranjem, provođenjem akcija, praćenje aktivnosti i ostvarivanje zacrtanih i planiranih ciljeva.
• Trebate pomoć pri implementiranju strateškog managementa u Vašoj ustanovi?
• Imate previše obveza, ne stignete sve sami odraditi, u potrazi ste za stručnjakom koji zna, ima iskustva, odlične rezultate i preporuke?
Savjetodavne usluge koje se nude su pružanje pomoći i podrške pri strateškom managementu u zdravstvenim ustanovama.
Pogledajte u nastavku procese strateškog managementa i usluge koje se nude:
Strateškim pristupom, kroz racionalizaciju resursa, troškovi se mogu smanjiti od 15% do 25%!
Analiza
• Želite li znati iskorištenost resursa unutar Vaše ustanove: prostor, oprema i osoblje?
Provođenje neovisnog istraživanja za pronalaženje odgovora i metoda najbolje prakse za pružanje podrške.
Provjera i analiza dobivenih informacija uz prikaz statističkih rezultata, prikaz financijskih parametara i drugih relevantnih podataka.
Analiza zadovoljstva korisnika usluga i zaposlenika.
Jasno definiranje problema.
Analiza podataka i procesa, te pisana ekspertiza uz donošenje zaključaka, preporuka za ciljeve koji se temelje na argumentima iz prikupljenih podataka.
Ako ne znate kojim sve resursima raspolažete i na koji način, ne možete planirati promjene i poboljšanja.
Razvoj
• Kako iskoristiti postojeće resurse?
• Kako učinkovito planirati razvoj?
• Kako optimizirati resurse za pružanje kvalitetne usluge uz zadovoljne zaposlenike?
Organizacija i pružanje podrške za organizaciju i provođenje radionica za timove s brainstorming metodom za dijagnosticiranje aktualnih organizacijskih problema sa smjernicama za donošenje zaključaka i prezentaciju prijedloga i rješenja, koji se mogu koristiti kao neka od mogućnosti za rješavanje poslovnih dilema za poslovne procese.
Razvijanje strateškog programa, konzultantskih planova i aktivnosti za učinkovito ostvarivanje poslovnih ciljeva.
Pomoć pri definiranju organizacijskih problema.
Čak 90% organizacija ne uspijeva provesti strategiju u djelo. Razlog? Loša komunikacija, otpor promjenama, manjak vanjskih provjera i metrika.
Planiranje
• Želite planirati mjerljive ciljeve koji će biti ostvareni u planiranom vremenskom roku?
Podrška i sudjelovanje u radu managementa, predlaganje i planiranje procesa koji će pomoći pri ostvarivanje zacrtanih ciljeva.
Izrada projektnog plana s određenim vremenskim razdobljima za ostvarivanje definiranih ciljeva.
Identifikacija faktora koji utječu na manju učinkovitost/povećanje troškova/ne-efikasno korištenje resursa.
Izrada workflow procesa za pronalaženje rješenja i učinkovito planiranje novih rješenja.
Provođenje planiranih ciljeva
• Trebate pomoć kako bi se planirani ciljevi ostvarili?
Stalna motivacija zaposlenika, uz nadzor da se provodi planirano, praćenje faze pojedinih faza projekta i vremenskih okvira od strane neovisne osobe, često olakšava proces nadzora i pomaže da se svi osjećaju ugodnije, te vodi do uspjeha.
Kontinuirana provjera i izvješće o tijeku poslovnog strateškog procesa.
Evaluacija
• Želite biti sigurni da je sve po planu i u tijeku cijelog procesa promjena?
Redovito sudjelovanje na sastancima i izvještavanje o tijeku procesa koji je planiran i provodi se.
Analiza zadovoljstva korisnika usluga i zaposlenika.
Pisano izvješće uz analizu dobivenih rezultata i usporedba s prijašnjom ekspertizom.
